Dans un environnement où les talents qualifiés sont de plus en plus rares, de nombreuses entreprises se tournent vers le recrutement international pour élargir leur vivier de candidats. Recruter au-delà des frontières nécessite de s’informer sur les démarches administratives, juridiques et culturelles spécifiques.
Voici un article sur les éléments à prendre en compte pour réussir son recrutement à l’international.
1-Les avantages du recrutement international
Le recrutement à l’international est une stratégie qui permet aux entreprises d’élargir leur palette de compétences et d’accéder à des talents spécifiques très souvent recherchés et absents du marché local. Il s’agit d’une stratégie qui permet d’enrichir non seulement le savoir-faire technique, mais aussi le potentiel créatif et culturel dans leur secteur d’activité. Avoir une équipe aux origines et expériences variées permet une meilleure approche face aux changements et à la croissance potentielle sur le marché international.
En somme, recruter à l’international est une stratégie pour tous ceux qui veulent étendre leur influence à l’échelle mondiale.
2-Les stratégies pour attirer des talents internationaux
Pour attirer les meilleurs profils internationaux, il est important de définir clairement les objectifs du poste. L’annonce doit permettre au candidat de s’informer sur les compétences requises, les attentes, les valeurs, ainsi que sur l’environnement de travail. La rédaction de l’annonce doit tenir compte de la culture locale pour une meilleure communication avec les candidats et être traduite dans la langue du pays ciblé ou en anglais.
Conseils : Les entretiens doivent être adaptés à la culture locale, tout en permettant aux recruteurs d’évaluer leurs motivations, ainsi que leur capacité à évoluer et à s’épanouir dans un environnement international.
C’est pour cette raison que certaines entreprises font appel à des cabinets de recrutement, tels que Bessand, qui se chargent de mener les entretiens de présélection pour choisir les candidats les plus aptes à s’adapter à l’environnement de l’entreprise.
3-La présence en ligne pour attirer des candidats internationaux
Pour réussir dans le recrutement international, il est important de prêter attention à l’image de son entreprise. Il est essentiel d’avoir un site Web avec un design soigné et des informations claires et précises sur les opportunités du poste. Une version multilingue du site rend votre entreprise plus attrayante pour les visiteurs internationaux.
Une présence en ligne bien gérée peut améliorer votre visibilité auprès des talents, augmentant ainsi vos chances de réussir à trouver LE candidat qu’il vous faut. Utiliser des plateformes telles que LinkedIn ou Indeed donne également accès à une plus large audience.
Conseils : publiez régulièrement du contenu pertinent et répondez aux questions des candidats dans les meilleurs délais. Cela renforce l’image de votre entreprise comme employeur de choix sur la scène internationale.
4-Les aspects juridiques et administratifs du recrutement international
Le recrutement à l’international implique de bien comprendre les législations locales, qui varient d’un pays à l’autre. Afin que le recrutement se passe bien, vous devrez maîtriser les aspects suivants :
Contrats de travail : Les modalités des contrats, y compris leur durée et leurs conditions de résiliation changent selon les pays. Il faut prendre cela en compte pour s’assurer de la sécurité de son entreprise et de ses collaborateurs.
Visas et permis de travail : Les modalités d’obtention des visas ou des permis de travail, varient selon les pays et peuvent être plus ou moins longues. Renseignez-vous sur les procédures, délais et exigences afin de garantir que vos employés internationaux puissent débuter leur mission sans obstacles administratifs.
Sécurité sociale et assurance maladie : Les obligations en matière de couverture sociale varient en fonction des législations nationales, donc l’employeur doit s’assurer de respecter ces réglementations et d’offrir une couverture appropriée pour ses employés étrangers.
Fiscalité : Les employés internationaux peuvent être soumis à des régimes fiscaux différents, il est donc essentiel de bien comprendre les implications fiscales, tant pour l’entreprise que pour le salarié.
5-Les différences entre le recrutement dans l’UE et hors UE
Les formalités administratives varient en fonction de la zone géographique ; elles sont généralement plus simples au sein de l’Union européenne grâce à la libre circulation des travailleurs. En règle générale, il suffit de vérifier que le candidat possède une pièce d’identité valide et qu’il a le droit de travailler dans le pays d’accueil. Recruter en dehors de l’UE peut impliquer des démarches administratives supplémentaires, qui peuvent être complexes et coûteuses en fonction du type de contrat et du secteur.
Cependant, l’État a mis en place certaines initiatives, comme la French Tech Visa en 2017, pour faciliter l’obtention des visas pour les talents étrangers dans le secteur de la Tech en France, ce qui leur permet aussi d’accéder au meilleur accompagnement possible.
6-Les limites du recrutement international
Le recrutement international offre énormément d’avantages, mais il amène des défis en matière de gestion. Les entreprises sont amenées à rencontrer des obstacles liés aux visas, au déménagement et à l’adaptation à un nouveau pays, ce qui peut freiner certaines personnes.
Par ailleurs, la gestion des différents fuseaux horaires et des horaires de travail peut constituer un obstacle à la collaboration entre équipes internationales.
Il est nécessaire de prendre en compte les coûts liés au recrutement international, comme les frais de mobilité, de réinstallation ou encore les procédures administratives, dans les budgets de son entreprise avant de procéder au recrutement.
7-Les différences culturelles dans un recrutement international
Chaque pays a ses propres normes et valeurs de travail, il est important de les comprendre pour éviter les malentendus. Les recruteurs doivent être formés pour appréhender ces différences et garantir une bonne intégration des candidats.
Encourager un environnement inclusif est essentiel pour que chaque personne soit respectée et valorisée. Cela inclut des formations interculturelles pour aider à la coopération et à l’intégration des talents internationaux.
8-L’importance des soft skills dans le recrutement international
Les soft-skills sont particulièrement importants dans le cadre d’un recrutement international, car les candidats doivent être capables de travailler dans un milieu multiculturel. Ils doivent être capables de communiquer, de s’adapter et de gérer le stress pour réussir dans un tel environnement. Cela comprend la capacité à gérer les conflits, la communication non verbale, la flexibilité et l’ouverture d’esprit, qui sont des compétences de plus en plus recherchées par les recruteurs.
L’autonomie est aussi primordiale, surtout pour certains employés internationaux qui travaillent à distance ou dans des contextes géographiques différents.
9-Accompagner les talents internationaux pour une intégration réussie
L’intégration des talents internationaux ne se limite pas à leur arrivée dans l’entreprise. Pour réussir son recrutement, il faut créer un environnement accueillant et qui offre un soutien adapté, en misant par exemple sur une formation continue, via des formations interculturelles ou des rencontres régulières permettant de vérifier leur bien-être et de s’assurer qu’ils s’intègrent bien dans leur équipe.
Faire participer les talents à des projets valorisants et reconnaître leur implication contribue à leur engagement et à leur fidélisation dans le poste. En investissant dans ces démarches, l’entreprise favorise une intégration réussie de ses collaborateurs étrangers et une relation de confiance avec eux.
Chez Bessand, nous nous assurons d’une intégration réussie en maintenant un contact constant avec le client et le candidat sélectionné, et nous nous assurons de la pleine satisfaction des deux parties.
Conclusion
Le recrutement à l’international est un levier puissant pour renforcer la compétitivité, la diversité et l’innovation au sein de l’entreprise. En mettant en place une stratégie efficace et en tenant compte des spécificités administratives, culturelles et juridiques, les entreprises peuvent non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi s’assurer d’une intégration réussie et renforcer leur compétitivité à l’échelle mondiale.
Pour simplifier ce processus complexe, collaborer avec des experts en recrutement international peut s’avérer précieux. Pour plus d’informations ou un accompagnement sur l’optimisation de votre recrutement à l’international, contactez-nous.
