Lorsqu’une entreprise souhaite recruter des talents, choisir le bon cabinet de recrutement est une étape cruciale. En effet, il ne s’agit pas simplement de déléguer la recherche de candidats, mais de sélectionner un véritable partenaire stratégique, capable de comprendre les enjeux spécifiques de l’entreprise et de lui proposer les meilleurs profils.
Voici nos 7 conseils pour vous aider à choisir le bon cabinet de recrutement :
1. Sélectionner un cabinet de recrutement spécialisé
Pour commencer, il est essentiel de vérifier que le cabinet de recrutement comprenne les enjeux de votre environnement professionnel, que vous soyez une start-up ou un grand groupe. Pour cela, il est conseillé de faire appel à un cabinet spécialisé qui mettra à votre disposition son savoir-faire et un réseau de candidats qualifiés et connaissant en détail les enjeux de votre secteur d’activité. Tandis qu’un cabinet généraliste, lui, va vous proposer des profils plus généraux et sera moins pertinent pour des secteurs très précis.
Conseils :
- Cherchez les meilleurs cabinets spécialisés dans votre secteur et planifiez une rencontre avec eux pour exposer votre stratégie et les difficultés rencontrées lors de l’embauche.
- Demandez au cabinet quelles étaient ses approches précédentes pour le recrutement d’un poste ou d’une fonction similaire pour déterminer s’ils sont aptes ou non à vous aider dans votre besoin de recrutement.
À savoir : chez Bessand, nous sommes un cabinet spécialisé dans le recrutement des profils Tech et Sales à destination des start-ups et grands groupes. N’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis de pouvoir vous aider à faciliter votre recrutement !
2. Vérifier la réputation et les références du cabinet de recrutement
La réputation d’un cabinet montre son efficacité et sa fiabilité. Il est essentiel de trouver des avis en ligne et de demander des références à des entreprises de votre réseau.
Également, bien qu’il soit rarement stipulé sur les contrats, il est utile de connaître les moyens utilisés (outils, ressources) par le cabinet pour faire son démarchage. Il faut s’assurer que le cabinet propose un suivi régulier et transparent, car un manque de visibilité peut être un signe que le prestataire ne maîtrise pas entièrement le processus.
Conseils :
- Checkez les avis du cabinet sur des plateformes comme Google ou Trustpilot.
- Demandez des références directes et contactez d’anciens clients pour discuter de leur expérience.
3. Choisir un cabinet avec un large réseau de candidats
Un bon réseau est important pour avoir accès à un grand nombre de candidats qualifiés.
Un cabinet bien connecté peut renforcer la visibilité d’une entreprise auprès des candidats et, avec un vaste réseau, peut offrir un nombre plus important de candidats qualifiés qui pourraient convenir davantage aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Conseils :
- Demandez au cabinet combien de candidats potentiels il a dans sa base de données.
- Évaluez les relations du cabinet avec des acteurs clés de votre secteur.
À savoir : chez Bessand, nous travaillons directement avec des écoles d’ingénieurs pour disposer d’une base de données exclusive de talents. De plus, nous collaborons avec des incubateurs de start-ups afin de repérer les meilleurs profils issus de jeunes entreprises innovantes.
4. S’assurer que le cabinet comprend parfaitement votre culture d’entreprise
Le cabinet doit être capable de comprendre et de transmettre la culture de votre entreprise. Cela est essentiel pour que les candidats proposés s’intègrent harmonieusement dans votre équipe. Discutez avec le consultant qui prendra en charge votre mission pour vous assurer qu’il a bien saisi vos attentes en matière de valeurs et de culture d’entreprise.
Il est également essentiel que le cabinet ait des valeurs éthiques comme la diversité et l’inclusion, car cela peut influencer votre image d’entreprise.
Conseils :
- Proposez une visite de vos locaux et une présentation de vos équipes au consultant. Cela lui permettra de mieux appréhender l’environnement de travail et de mieux le transmettre aux candidats.
- Renseignez-vous sur les pratiques du cabinet concernant la diversité et assurez-vous que le cabinet respecte les règles de non-discrimination.
5. S’engager avec un cabinet de recrutement transparent et performant
Un cabinet de recrutement transparent explique clairement les étapes et ses méthodes de recrutement.
Il doit vous indiquer selon quels critères est choisi chaque candidat, quelle est la manière de l’évaluer, telle que des tests de personnalité, des entretiens vidéo, etc.
Il est également important de choisir un cabinet performant qui respecte les délais de recrutement mis en place et qui déploie les ressources nécessaires pour répondre efficacement aux besoins. Il faut qu’il soit aussi capable de communiquer clairement sur l’avancement, les obstacles rencontrés et qu’il se rende disponible en tout temps pour échanger avec vous.
Conseils :
- Pour des profils très techniques, il est préférable pour le cabinet de recrutement non seulement d’évaluer le niveau de compétence globale du candidat, mais également ses compétences techniques par des tests spécifiques ou autres.
- Un cabinet qui ne souhaite pas s’engager sur des délais et des résultats doit vous alarmer. Il faut choisir un cabinet qui se soumet à des indicateurs de performance précis.
6. Analyser les modalités du contrat avant de le valider
Les modalités contractuelles varient d’un cabinet à l’autre. Il est important de bien comprendre ce que vous payez et à quel moment. Les points à clarifier sont :
- Le mode de facturation : au succès, au pourcentage du package annuel ou forfaitaire ?
- La clause d’exclusivité : le cabinet peut-il travailler avec d’autres entreprises sur le même type de poste ?
Conseils :
- Se renseigner sur le moment de la facturation, les garanties et clauses
- N’hésitez pas à négocier les conditions contractuelles pour qu’elles s’adaptent au mieux à vos besoins. Par exemple, une période de garantie plus longue peut être un critère de choix décisif.
7. Préférez un cabinet qui vous suivra jusqu’au bout du processus de recrutement
Le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat de travail. Un bon cabinet de recrutement comprend que l’intégration d’un nouveau collaborateur est une étape cruciale pour garantir le succès à long terme. C’est pourquoi il est essentiel de choisir un cabinet qui va au-delà de la simple recherche de candidats et s’implique dans l’ensemble du processus, y compris après l’embauche.
Un accompagnement jusqu’à l’onboarding est un gage de sérieux et de professionnalisme. Le cabinet doit non seulement s’assurer que le candidat retenu dispose des compétences requises, mais aussi veiller à ce que son intégration dans l’entreprise se déroule de manière fluide.
Conseils :
- Un cabinet de qualité reste en contact avec l’entreprise et le candidat pendant la période d’essai pour s’assurer que tout se déroule comme prévu.
- Un cabinet efficace propose souvent des bilans réguliers après l’embauche pour évaluer la performance du candidat et son degré de satisfaction dans son nouveau rôle. Cela permet à l’entreprise de s’assurer que le candidat s’épanouit dans ses nouvelles responsabilités et de confirmer la pertinence du recrutement.
Ainsi, choisir un bon cabinet de recrutement est une décision importante qui doit être prise en tenant compte de ces différents critères : la spécialisation du cabinet, sa réputation et ses références, son réseau de candidats, ses valeurs, ses modalités contractuelles et son implication jusqu’au bout du processus de recrutement. En suivant les conseils de cet article, vous serez susceptible de trouver le bon partenaire pour propulser votre entreprise vers le haut.
Mais rappelez-vous que la qualité du recrutement ne dépend pas seulement du bon cabinet, mais de l’implication que vous y mettez également. Seul un travail en commun vous permettra d’attirer les meilleurs talents et vous permettra de transformer chaque recrutement en succès.
